職場生存法則：領導如何巧妙地讓員工主動離職
領導如何巧妙地讓員工自行選擇離職，不需支付賠償金的現象，這七大策略讓你在職場上必須提防。
首先，邊緣化，將員工排除在重要的項目和公司政治中心外，讓他們的資訊和資源被邊緣化。
其次，架空，主要針對小管理層，讓其上級領導直接指導他的下屬，使該員工的權力被削弱。
第三，針對，領導在公開場合直接批評該員工，不給予表揚和嚴厲懲罰。
第四，挑剔，領導在工作中挑出員工的錯誤，並放大其影響，讓員工感到身心疲憊。
第五，換崗，將員工分配到不重要或無法勝任的職位。
第六，明升暗降，將員工調到表面上位置更高，但實際上沒有工作的虛職。
最後，冷暴力，領導對員工採取冷漠的態度，不給予任何反饋。
雖然公司不能隨意解雇員工，但領導可以利用這些策略來對付員工，如果你遇到這種情況，你會選擇堅持下去，還是提前離開呢？
